1、优化公司管理流程，促进标准化落地
系统通过灵活的流程定义平台和业务规则设置，疏通合同、收入、物资、成本等每条业务线的流程和各业务线的交圈管理，使业务线上的各环节职责更清晰和合理，推动公司管理流程更加简捷、实用和提升效率。

2、集约化经营，降低公司运营成本
集采系统集中管理企业招采，优化企业资源配置，降低采购成本，使采购透明化；同时促进组织结构扁平化改进，可在日常办公、招标标、统计、项目管理等各环节减少人力投入，降低企业人力成本。领导出差在外或移动办公，只需要鼠标轻点就可以查询企业生产经营情况，完成各项审批操作；同时OA 实现了无纸化办公，有效降低电话、差旅等沟通和办公成本。

3、积累经济指标，为公司经营决策提供数据支持，构成企业大数据BI
随着一个个工程项目，帮助企业积累项目数据吗，例如人材机消耗量指标，成本指标库，分包分供数据库等等，为决策层提供数据分析，提供决策依据，同时提供用户横向、纵向对比分析。持续应用数字企业系列产品，将为企业的投标报价和新项目成本控制提供准确、翔实的数据依据。