BIM+智慧工地技术应用
1、针对施工队伍:发现问题上传平台,保证数据永久保存,便于项目管理施工班组队伍。
2、项目管理人员:改变传统的管理模式,使员工充分利用信息化管理平台,提升项目管理水平。
3、质量管理方面:截止目前为止,本项目累计通过BIM技术统计质量问题,避免了部分扯皮现象,同时,对于现有质量问题进行分析,减少了后续问题发生的概率。后续计划展开对于实测实量方面的应用,将劳务班组的奖金与现场管理进行挂钩,提高班组积极性。
4、安全管理方面:提高工人们的安全意识,避免了一些安全事故的发生。
5、资料管理方面:本项目现已建立了部分资料管理文件夹,将项目人员权限予以划分,统筹管理,避免重要资料遗失或外泄,为后续奖项申报打下基础。
6、监测吊钩实时载重量,并将信号传输至主机,主机接收并显示重量值,并在超载时发出警报;接收塔群数据信息,达到碰撞提醒,吊钩运行高度,起重臂转向。安装在塔机小车上的摄像头能实时跟踪吊钩下方吊物的情况,并能根据吊钩的位位置自动调整摄像头的倍率,保障驾驶员可以清晰的看到吊钩吊载运行的情况。
7、多次举办项目观摩交流活动、兄弟单位学习交流,获得交流单位的一致好评,社会效益显著,同时不断提高项目的精细化管理水平。
发现问题上传平台,保证数据永久保存,便于项目管理施工班组队伍。
改变传统的管理模式,使员工充分利用信息化管理平台,提升项目管理水平。
截止目前为止,本项目累计通过BIM技术统计质量问题,避免了部分扯皮现象,同时,对于现有质量问题进行分析,减少了后续问题发生的概率。
提高工人们的安全意识,避免了一些安全事故的发生。
本项目现已建立了部分资料管理文件夹,将项目人员权限予以划分,统筹管理,避免重要资料遗失或外泄,为后续奖项申报打下基础。
安装在塔机小车上的摄像头能实时跟踪吊钩下方吊物的情况,并能根据吊钩的位位置自动调整摄像头的倍率,保障驾驶员可以清晰的看到吊钩吊载运行的情况。
1、内置项目的三维场地平面图,将现场的智能硬件跟场布图相结合,随时随地通过平台调取现场作业情况。
2、在现在现场视频监控基础上,后台加入AI智能算法,自主识别出现场为佩戴安全帽这种不安全行为,并自动拍照预警提醒,从而辅助现场管理人员加强现场安全管理,且留下可追溯资料。
3、通过平台塔吊数据分析,可以衡量出塔吊运行健康情况,司机作业效率,为大型设备管理提供量化参考;
4、通过现场吊钩可视化系统,司机可以实时看清楚吊钩周边情况,避免盲区作业,大大提高塔机操作安全指数。
5、通过与现场管理相结合,在施工现场、生活区播放劳动、质量等竞赛文件、表扬先进和进行安全知识广播,点对点进行可视化语音播报。也可以手机无线喊话。
6、将工人的安全教育,和利用无线WIFI结合起来,是在施工管理中将安全管理渗透到点点滴滴细节之中的重要创新。工人可以搜到项目部提供的无线WIFI网络信号,在上网前需要经过安全认证,回答关于安全的试题,通过认证后便可自由上网,在潜移默化中要求工人必须了解建筑施工中的安全知识,提高安全意识,提高工人的安全素质。