BIM技术应用
项目总建筑面积57806㎡,其中地上建筑面积45172㎡地下建筑面积12634㎡,总用地面积约9520.28㎡。本项目设有二层地下停车场,项目功能以办公为主、配套商业及相关的附属配套用房、地下停车场。结构形式为框剪结构,建筑高度80.300m,竣工后,为瑶海区地标性建筑。该建筑具有得天独厚的地理优势,毗邻高架、火车站、小区,附近配套交通、生活设施完善,提供一站式生活服务。
本项目为商业综合体建筑,采用了基于BIM技术的项目综合管理信息化集成技术,将项目管理中的安全,质量,生产与BIM技术相结合,简化生产进度管控,安全质量管理等多方面流程。如简化开会流程,节约开会时间,提高开会效率,避免扯皮现象和互相推诿现象,开会有事实数据支撑,决策有方向,更可靠,会议资料输出无需人员二次编辑,节约了沟通成本、提升了质量安全水平、提高了劳动效率、培育了新产能新动能,逐渐形成这种自下而上和自上而下管理模式。
项目例会汇报时可直接从web端打开问题台账进行汇报,整理会议资料从原来的0.5天缩短至1分钟,减轻整理资料的工作量
项目自施工准备阶段开始运用BIM技术,将分包单位纳入内部管理,质量安全管理效率大幅提高,问题关闭率达到90%以上
生产周会通过平台来开展,节省汇报资料的编制,提高工作、沟通效率;更培养出一批优秀的现场管理和BIM技术相结合的综合性管理人才。
发现问题后通过手机端上传问题照片明确整改人,整改时限 ,责任班组,问题等级类别等,在手机端可以直接该问题发送至微信或QQ给相应责任人大大提高工作效率
手机端操作后网页端会自动生检查台账留存并且可以打印生成巡检记录留存,发现时间,问题部位,分包单位,问题图片及描述,整改完成时间等一目了然。
生产任务直接由生产经理制定完成后派分至现场各个管理人员和分包负责人,各个负责人操作手机端对任务进行执行并反馈
直接使用BIM项目管理平台进行数字周例会,一周工作的全部内容实际完成情况,内容丰富。
本项目地下停车场有146个双层机械车位,对空间净高有较高要求,地下一层又有生活和消防水房,机电安装管线繁多,常规施工问题多,为避免大量返工和变更,故采用BIM技术对土建、管道、大型机械设备进行建模,在现场管道实施安装前,进行管道碰撞检测优化,使之满足净高要求并指导现场安装施工
对相王城市广场的地下一层图纸进行BIM建模,然后进行初步的碰撞检查,从初次的碰撞报告可以看出共有264个碰撞点,并对软件计算碰撞点进行定位、逐一排查、进行汇总。
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