天地方舟商业广场施工总承包建设工程

BIM+智慧工地技术应用

项目描述

天地方舟工程商业广场施工总承包工程是新建商业广场-包含商业、写字楼、公寓,项目位处云南省昆明市呈贡区,总建筑面积约为207769.51平方米,地下为4层整体地下室(局部5层),地下室面积为75836.24㎡(其中:人防建筑面积:7897.47平方米),地下室埋深为18.4米(室外地面至结构底板面),塔楼部分埋深为24.4米;地上部份分为1#、2#、3#塔楼及裙楼,建筑主体1#塔楼共44层,建筑高度为198m(结构板面),199.5m(女儿墙顶),总高度237.9m(顶层装饰构架),采用框架-核心筒结构,功能主要为办公(写字楼);2#、3#塔楼共22层,为99.6米,采用砼框架-剪力墙结构,功能主要为公寓;4#裙楼共5层,总高23.75米。


解决方案

天地方舟工程商业广场施工总承包工程依托于BIM技术、信息化管理,基于广联达BIM5D系统平台,开展各层级管理活动,包括施工组织设计、质量、安全、生产、技术、资料,过程产生的业务数据,一方面用于内部的数据交换与共享,另一方面用于数据的分析与可视化表达,形成数字化管控指挥中心,不仅对外展示方便,直观,项目领导也能够一眼纵观全局,做出智能化决策。


核心价值

  • 企业价值

    辅助项目管理对目标的执行、监控,借助大量数据的采集、汇总、整理和分析,提取用于项目管理、控制和决策的有效信息,提升项目管理的科学性、可靠性和有效性,实现项目精准化管理、精细化管理和精益化管理。

  • 项目价值

    实现项目的精细化管理。确保项目生产要素和生产活动处于受控状态。打造行业的项目信息化管理标杆和企业品牌工程,服务于项目评奖创优。

  • 岗位层价值

    通过信息化管理平台建设,实现项目信息的集成和共享,有助于各岗位项目管理人员便捷获取项目信息借助BIM技术进行项目设计多专业协同、施工深化和三维可视化交底,问题前置,有助于提升项目生产管理效率和效果。

实际应用

生产管理

生产经理每周在平台上进行任务派分,各工长通过手机端反馈现场实际进度情况,软件自动进行进度对比和分析,领导可以随时通过手机或网页端了解现场进度,最后生产例会通过网页端汇报

项目启用数字例会,项目各个部门节省会议资料准备时间,开会时有生产过程中的影像资料、数据作为依据,让会议效果提升,沟通成本减少。

工长每日通过手机端记录现场人员数量,管理者随时掌握现场进度,详细记录每日人员变动情况,为项目生产进度管控提供依据;可为劳务日常登记提供完整数据支撑。有助于项目经理、生产经理通过劳动力预估生产进度、成本、产值等生产信息。


质量、安全管理

质量员每天现场检查出现问题现场进行平台上传,对应整改人收到整改通知之后进行整改回复,线上形成问题闭环。质量员、工长通过手机端及时进行问题上传,减少沟通成本,提高现场问题整改的效率,过程留痕,后期问题可追溯,减少不必要的扯皮。项目经理、生产经理通过移动端实时查看现场情况,发现问题及时进行纠偏,避免信息接受不及时导致现场决策延误。解决传统管理模式流程不规范、数据不留痕、责任归属不明确、决策无依据的情况。


技术管理

使用技术管理平台进行技术方案、交底资料、项目图纸、变更等等资料管理,打破传统资料共享闭塞的壁垒,各项目、各岗位之间没有资料沟通交流的障碍,无需內耗,手机实时在线查看项目资料。项目各部分、各专业资料有统一的管理路径,避免各项检查导出找资料