进度管理

每周项目管理人员通过新生产平台编制计划下派到相关责任人，责任人在日常工作中通过手机移动端将任务的实际进展反馈回来，管理层直接通过平台快速了解现场各区域详情，包括影像资料，生产要素等信息。生产数据全过程自动留痕，并形成积累和统计，从而一键输出汇报文件，为决策提供数据支撑。

数字例会

通过采用生产管理系统编辑周计划对现场计划进行跟踪管控，记录现场的人材机等相关信息，对滞后工期合理安全后续计划，避免工期滞后产生经济损失。

项目通过数字例会模式召开生产例会，缩减扯皮现场产生，提高开会效率

施工相册

通过手机端跟踪进度计划的同时将现场的进度照片和质量安全照片同时上传到平台上，通过时间、单体、记录人责任人多个维度进行分类汇总，照片内有对应问题的详细情况介绍，通过施工相册的统计可以清楚现场的各类问题情况。

质量安全巡检

质量员（安全员）在日常工作中，通过手机端直接拍照记录质量问题（安全隐患），系统自动推送给相关整改人。整改人对相关隐患进行整改，并将结果上传至。系统自动推送给检查人进行复查。检查人对现场隐患进行复查，复查合格后将复查结果拍照上传至系统，工作闭合。当复查不合格时，可再次将整改任务推送给责任人去整改。

协同应用

施工过程中，资料多、格式多、查阅难，通过将施工过程中各种格式的电子图纸、技术方案、交底资料、标准规范、公发资料等上传到平台，可实现工程资料的精准分类、高效共享。通过手机端即可实现构件相关信息的快速查阅，提升资料传递的效率。在施工过程中按照国家规范进行施工，通过手机端直接查看共享的规范标准，解决了之前查阅国标文件困难，现场资料不齐全的问题。随时翻阅标准，也可有效指导现场的施工操作，减少了施工中盲目施工，提升了施工中整体的工艺水平。