广联达云项目管理解决方案助力建祥建筑降本增效
四川省建祥建筑工程有限公司（以下简称“建祥建筑”）成立于2002年，历经20年的发展，现已成为以房屋建筑为主，集装饰装修、机电设备安装、钢结构、文物保护等业务于一体的综合性企业。公司拥有房屋建筑工程施工总承包壹级，市政公用工程施工总承包叁级，建筑装饰装修工程专业承包壹级、建筑机电设备安装专业承包壹级，钢结构工程专业承包贰级，防水防腐保温工程专业承包壹级，建筑幕墙工程专业承包贰级等十余项资质。先后荣获四川省及成都市“优质结构工程”,“安全生产文明施工标准化工地”,“成都市结构优质工程（芙蓉杯）”,“四川省建筑业绿色施工示范工程”,“天府杯”,“全国建筑业绿色施工示范工程”,“国家优质工程奖”等多个奖项；公司多次获得“建筑业先进企业”,“全国实施用户满意工程先进单位”,“全国用户满意企业”等殊荣。
零星用工费用虚高
材料使用计划性不强
结算支付数据不统一
企业抗风险能力弱
上线快：基于广联达多年的施工企业数字化经验沉淀，内置大量业务字典，做到2周快速上线，1月即见成效；
定位准：专业产品、实施团队微咨询，帮助建祥建筑快速定位问题，找准业务提升重点，匹配最佳应用模式；
提升稳：上线之后服务团队持续跟进，助力项目管理能力螺旋上升。
提效能：管理效能大幅度提升，降低管理成本在项目管理过程中，基础业务统一先行线上申请和办理，物资出入库数据一次采集，多种管理报表自动生成，分包分供结算数据自动统计，大大简化了历史数据翻阅和比对的工作，使得管理效能提升近20%，结算效率提升近40%。
控风险：可视化预警，风险100%可控应用系统后，自动识别出以往需要大量人工核对才能识别出的风险，确保了业务数据前后一致。对分包分供结算超量、超合同单价自动查验，资金付款超应付、超发票自动预警，有效降低了传统模式实现同样查验预警工作所需要的工作量，公司领导可以随时查看掌控，并及时优化管理措施。
降成本：规范零工管理，费用大幅降低系统上线三个月期间，迅速实现了现场零工的全面录入和跟踪，有效划分和记录了零工的责任单位。现场零工通过系统的及时上报，让公司能即时地进行审核和分析，堵住分包合同中的漏洞，最终实现了单月零工费用大幅降低，并有效避免了虚假零工和非必要零工的出现。改变了以往项目分包单位责任不清晰，项目零工费用虚高，无管控抓手的局面，并且帮助企业进行精准的零工分析，找到管理盲区，逐步提升管理水平。
降成本：规范使用计划，降低材料浪费通过需用计划管控现场申料，实时了解各项土建安装材料的使用情况，衡量是否存在漏采购、超采购的风险。公司根据日常审核流程和预警数据，及时发现和定位潜在的问题，并反向推动项目增强材料采购的计划性、预见性，有效减少了漏申料、超额申料、重复申料等情况发生，让材料成本的管控进一步落到实处。
