年施工能力达百亿,看这家企业如何实现成本精细化管控

项目描述

云南城投众和建设集团有限公司(以下简称“众和建设”),原名昆明一建建设集团有限公司,始建于1956年8月,是1985年云南省首批列为国家一级资质的建筑施工企业,在2018年获得建筑工程施工总承包特级资质,注册资本金3亿元。现系康旅集团下属子公司。

信息化建设目标

1)企业管理信息系统建成后,可以实现对项目全生命周期的管理进一步规范和标准化项目管理过程,加强外埠项目管控,让企业管理层“看得见、管得住”。

2)促进管理资源共享、科学梳理各部门的分工合作,优化管理流程。

3)把项目管理的智慧化和机关决策以及服务的高效化结合起来,实现品牌、资源、信息共享,企业各项管理环节都能依托信息化,实现高效率运转,精细化控制。

4)形成企业市场核心竞争力,成为推动企业市场地位提升的新增长点。


核心价值

  • 1. 建立企业标准体系

    利用项目管理系统,结合企业自身的管理特点,建立一套符合企业管理要求的标准体系,包含:材料字典、机械设备字典、劳务分包项目字典、专业分包项目字典、费用项目字典、成本科目字典等。提高企业标准化管理程度,为

  • 2. 数据共享环环相扣

    项目管理系统在各模块设计时,按照业务管控要求,设计各表单、数据的逻辑和管控关系,建立表单和表单间的逻辑关系。对材料数量,可实现按计划管控,控制需用计划量不超总计划量或部位计划量等。

  • 3. 在线审批高效协同

    通过项目管理系统固化的管理流程,线上与线下统一明确岗位职责和管理权限,管理规范化落地。支持移动审批,提供移动应用APP和与企业微信集成两种方式,来实现各业务单据在线审批查看,提高工作效率。

  • 4. 智能分析辅助决策

    自动生成收支合同台账、收支综合分析、结算支出付款查询、材料收发明细分析、成本科目对比分析、成本量价分析等数据。帮助企业管理层随时掌握项目经营情况,辅助决策。

  • 5. 形成企业数据资产

    通过系统应用,沉淀企业优质供应商库、企业材料价格平台、企业机械租赁价格平台、企业劳务分包价格平台、企业专业分包价格平台、企业成本指标数据等。通过各项目的应用,实现各项目、各材料、机械租赁、劳务分包项、

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