中核西北建设集团有限公司（以下简称：中核西北）成立于1992年，前身是我国原子能工业在西北地区一支重要的工程施工队伍，修筑了高标准的国防公路、战备隧道、矿山隧道等工程，为我国国防事业做出了重要贡献。公司持有公路工程施工总承包壹级、房屋建筑工程施工总承包壹级、市政公用工程施工总承包贰级、地基与基础工程专业承包壹级、桥梁工程专业承包壹级、隧道工程专业承包壹级、公路路基工程专业承包壹级以及建筑设计乙级等多项资质。
| 项目策划阶段：成立双方项目组，制定项目章程及实施主计划，并召开项目启动会明确信息化建设背景和目标、各部门职责及考核，对信息化工作明确部署；
| 方案设计阶段：进行环境测试及标准产品培训，分析业务需求，制定初步业务解决方案，并进行方案初步评审以及确认；
| 系统部署阶段：准备基础数据部署调试正式系统，进行数据初始化；
| 试点上线阶段：试点项目培训与上线并进行跟踪检查，完成试点项目上线总结，明确系统运行职责及制度；
| 试点试运行及收尾阶段：管理员培训，强化系统后台问题处理能力，编制试点项目业务替代方案，同时，对系统运行进行持续维护支持，并进行项目总结。
形成了材料字典、机械字典、费用字典等共7大字典。共计154225项。精细的基础数据对核算及形成内部价格体系起到关键作用。
形成了以初评-名录-黑名单-评价-集中评价为链条的供方名录管理体系，建立了物资、机械、分包、其他类供应商名录，共计约1383家。
梳理形成了600余项成本科目，规范统一了公司内部成本核算口径，自动生成成本核算数据。分包管理中形成了约1140余项分包项目字典，以便形成企业定额。
梳理了各条业务线，明晰了各部门之间的数据交圈及职责分工。将业务流程化、标准化，为公司培养优秀的信息化人员，方便后期推进系统的深化应用。
打通了集团、分公司、项目的数据链，公司可以实时查询生产项目经营数据，项目也可在线查看参考公司提供的资源。
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