通过材料字典、机械字典、费用字典等字典管理,形成统一规范,建立基础数据,对核算及形成内部价格体系起到关键作用,有效解决了数据准确性问题。形成标准化管理体系,实现业务在线化替代,提升企业管理效率
对于施工企业中普遍存在的不同层级的业务管理痛点和难点,通过GEPS项目管理系统的三级管控,就可以轻松搞定。通过系统内置的业务管控参数和风险预警库,可以将“被动管理、事后处理”转变为“事中控制、事前预警
根据中标合同预算来编制每个核算对象的目标责任成本,公司与项目部签订目标责任合同,中标预算与目标责任成本的差额,体现合同风险,以此评估工程项目的优劣。通过多维度的成本指标的量价分析,积累经验和依据
通过广联达项目管理系统的集成应用,所有录入的物资采购价格信息、结算价格信息,全部记录在系统中,自动形成物资价格平台数据,帮助公司积累数据资产,为公司后续的招投标活动和合同签订提供参考依据
河南路桥集团充分结合公司及项目管理需要,搭建以GEPS项目管理系统为核心,集成集采管理、质量、安全、进度以及BIM等核心业务应用于一体的企业综合管理信息化平台,并实现“一横一纵”的业务协同和数据互通
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