中建六局第七建筑有限公司-成都电子科技职业学院（筹）项目，通过对#广联达PMSmart 进行混凝土损耗管理、钢筋优化管理、模板架体用量策划、进度管理、需用计划管理等多个场景的应用，帮助项目提升了约50万元的经济效益，同时提升了岗位人员工作效率。
本项目位于成都市金堂县白果镇（白果街道）成都国际职教城，是区域电子信息人才培养的重要基地，项目经理在了解到#广联达PMSmart产品后，认为PMSmart的管理逻辑和公司的管理要求契合，且该项目工期紧，任务重，通过软件可以极大提高一线人员的工作效率，所以采购了PMSmart，在该项目应用一周之后取得了显著的应用效果。
PMSmart是项目经理的专属工具，帮助项目提升精细化管理水平，并为项目带来如下核心价值：
1、 管理提效：PMSmart以不增加岗位人员工作量为基本前提，借助AI算法和能力，自动连接项目主要业务数据，打通岗位壁垒，在提量测算、问题定位和原因分析等方面实现了效率和准确率的飞跃式提升。
2、 经济创效：PMSmart通过钢筋优化和损耗管理、混凝土损耗和过磅盈余管理以及周转材需用策划的全场景应用，实现项目决策烦恼少一点，项目利润多一点。
3、 价值产出快：PMSmart通过轻量化应用和短路径闭环，帮助项目最短时间内产出价值，过程及时决策和纠偏，最终达成精细化管理目标。
4、 风险防得住：在物资、劳务、和进度的风险防控方面，PMSmart通过PDCA循环管理手段，动态监控目标，自动发现偏差，及时提醒报警并给出解决方案，真正实现了从"经验依赖"到"数据驱动"的跨越式管理转型。
公司名称：广联达科技股份有限公司
邮箱：mexy@goldon.com
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