《数字项目管理》课程配套的软件为广联达数字项目管理平台,平台集成了技术、生产、质量、安全、劳务、成本等业务管理,。
《数字项目管理》课程涵盖了数字项目管理的发展、数字项目管理技术体系、项目前期管理业务、设计阶段管理业务、招投标阶段管理业务、施工阶段管理业务、项目后期管理业务、数字项目管理平台实践、数字项目典型案例,搭建了从理论、技术、实践、案例的一体化教学内容,做到理论与实践完美结合。
课程配套教材本教材分三篇,导入篇:主要介绍数字项目管理概论、发展历程、数字项目管理技术基础;理论篇:主要介绍项目全生命周期的数字化管理理论及方法。涵盖了项目管理的基础知识,以及项目从前期业务管理到设计阶段、招投标阶段、施工阶段,直至项目后期业务管理的全过程。通过详细阐述,使读者掌握数字项目管理的核心理论和方法;实践篇:主要介绍主流工具平台实操流程、典型案例解析和前沿趋势探讨。着重介绍数字项目管理平台的应用及实际案例分析,通过数字项目管理平台应用章节,让读者了解如何利用现代技术工具进行项目管理,提升读者的实践能力和问题解决技巧;而数字项目管理案例分析章节,则通过生动案例,让读者了解行业在数字项目管理领域的前沿探索。
该课程理论与实践相结合,让学生了解项目管理完整理论体系的同时,掌握行业先进数字项目管理平台进行实际项目管理的业务体系和流程,做到学以致用、理论与实践完美结合。