基于对国家宏观政策、交通基础设施行业发展现状和基建业务特性的深度洞察，我们认为基建企业的数字化转型是推动企业高质量发展的核心战略。据此，我们提出针对基建企业的“1233”数字化转型架构，其中主要包括“一个底座”，用于支撑企业数字化转型的核心能力；“两个体系”，用以在管理和运营两方面保障数字化转型工作有序推进和可持续落地；“三层应用”，用以实现企业在IT基础设施、企业数字化运营、项目智能建造三个层面的数字化应用；“三大场景”，实现基于项目数字化指挥调度、工厂数字化生产、现场数字化施工的应用价值。

广联达数字指挥调度整体解决方案，面向公路、市政、轨道交通等线性基础设施工程项目，依托广联达自主知识产权的图形平台及BIM、GIS、IoT、人工智能等信息技术，聚焦基建工程项目远程指挥调度、厂站生产、现场施工核心业务场景，为项目管理者、专业工作人员提供针对项目人员、机械、材料、安全、质量、成本等业务的一体化数字解决方案。

助力基建项目打造极致可视现场，解决远程管理难题，实现项目成本节约1%，关键节点工期0延误，重大危险源100%受控，迎检观摩100%满意。